中國能守住服裝工廠嗎?屋頂秧田工裝
新浪美股訊 北京時(shí)間18日日經(jīng)中文網(wǎng)報(bào)導(dǎo),中國的服裝代工企業(yè)已啟動(dòng)生產(chǎn)改革。大型企業(yè)曉風(fēng)團(tuán)體已決定投入20億元,引進(jìn)懸掛在衣架上就可以管理并生產(chǎn)的服裝的新系離職扣工作服錢合法統(tǒng),制造效力將改良15%。中國的人工費(fèi)正在上升,但在布料的采購等方面,中國也存在有優(yōu)勢(shì)的1面。中國企業(yè)正通過自動(dòng)化和提高效力來抑制人工費(fèi),避免生產(chǎn)流向孟加拉等國。
曉風(fēng)團(tuán)體是運(yùn)營“優(yōu)衣庫”的日本迅銷公司的主要供應(yīng)商,在江蘇省常州市的縫制工廠,每個(gè)月制造130萬件襯衫的巨大基地的1角,出現(xiàn)了被稱為“懸掛系統(tǒng)”的新生產(chǎn)線。襯衫的部件以懸掛在系統(tǒng)上的狀態(tài)移動(dòng)至下1個(gè)工序,然后安裝上新部件和鈕扣。利用這個(gè)機(jī)制,系統(tǒng)旋轉(zhuǎn)1周便可完成產(chǎn)品。
在圓形軌道上移動(dòng)的懸掛系統(tǒng)的周圍排列著近50臺(tái)縫紉機(jī)和員工等。通過傳感器來掌握各工序和員工的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),以便將懸掛系統(tǒng)移動(dòng)至最好的員工眼前,讓其完成縫制等??p制由于熟練度等不同,作業(yè)速度存在差異,結(jié)果由于各工序不同,完成的時(shí)機(jī)存在差異。通過傳感器掌握這類差異,將工作分配給作業(yè)更快的人,產(chǎn)品也將更快完成。
此前,管理全部47個(gè)工序非常困難,只要1個(gè)工序出現(xiàn)延誤,就會(huì)對(duì)全部工序產(chǎn)永旺 工作服生影響。據(jù)稱隨著懸掛系統(tǒng)的引進(jìn),制造效力有望提高15%。曉風(fēng)團(tuán)體董事長尹國新表示,過去基本上依賴人手,不管是組裝還是部件制造,自動(dòng)化的空間還都很大。
9月將在常州市的工廠正式引進(jìn),今后2年內(nèi)在9個(gè)工廠的約200條生產(chǎn)線全部引進(jìn)懸掛系統(tǒng)。曉風(fēng)團(tuán)體計(jì)劃將月產(chǎn)600萬件左右的產(chǎn)量到2020年增衡陽在哪定做工作服加至1000萬件。固然將增加工人,但僅憑這1點(diǎn)難以保持競爭力。2013~2018年度將投入20億元,力同安運(yùn)輸業(yè)工作服爭提高生產(chǎn)效力。
除懸掛系統(tǒng)以外,曉風(fēng)還將啟動(dòng)各作業(yè)的自動(dòng)化??诖外o扣的安裝、后背的布料的縫合等將實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化,1個(gè)人便可完成以往需要多個(gè)人承當(dāng)?shù)墓ば?。自?dòng)化裝備大部份是與企業(yè)攜手開發(fā)的定制產(chǎn)品。
這類趨勢(shì)出現(xiàn)的背景是中國的人工費(fèi)上升。據(jù)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)(JETRO)統(tǒng)計(jì)顯示,截至2016年度,中國的每個(gè)月的人工費(fèi)已突破400美元,到達(dá)作為競爭對(duì)手突起的越南的2倍、孟加拉國的4倍的水平。今后中國的人工費(fèi)預(yù)計(jì)保持每一年10%以上的增速,從中國遷走的服裝企業(yè)正在增加。
據(jù)世界貿(mào)易組織(WTO)統(tǒng)計(jì)顯示,中國的服裝出口額2015年到達(dá)1750億美元。雖然占到世界的4成,但出口額本身比2014年減少6%。另外一方面,孟加拉、越南和柬埔寨等國正在增長。這被認(rèn)為是將服裝生產(chǎn)從中國轉(zhuǎn)移至新興市場國家的生產(chǎn)基地的結(jié)果。
但另外一方面,有觀點(diǎn)認(rèn)為目前在中國生產(chǎn)的綜合本錢更低(曉風(fēng)團(tuán)體懂事長尹國新)。在長時(shí)間從事服裝代工的中國,熟練度帶來的高作業(yè)效力和高質(zhì)量正日益突出。另外,不但布料工廠很多都在中國,同時(shí)作為消費(fèi)地,中國的存在感也在日益加強(qiáng),不管是原料采購,還是產(chǎn)品的銷售,中國都具有能下降物流費(fèi)的優(yōu)勢(shì)。
中國最大羽奢侈品 工作服絨服制造商波司登為了保持在中國國內(nèi)的生產(chǎn),也將推動(dòng)自動(dòng)化。雖然波司登商討部份在越南等國生產(chǎn),但該公司CEO高德康指出中國國內(nèi)的生產(chǎn)也不可或缺。波司登目前自動(dòng)化率為20%左右,但高德康表示在數(shù)年后將提高至50~60%。波司登計(jì)劃除布料的剪裁機(jī)和羽絨充填機(jī)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化以外,在物流方面,商品的分揀等方面也將積極利用機(jī)器人[股評(píng)]。
在中國,1些布料工廠也在逐步向海外轉(zhuǎn)移,快速增長的“H&M”等自有品牌服裝專業(yè)零售商也始終尋求下降本錢,像“候鳥”那樣將生產(chǎn)連體披風(fēng)工作服地轉(zhuǎn)移至低本錢國家的趨勢(shì)正在加速。長時(shí)間與中國工廠合作的優(yōu)衣庫中國的相干人士指出,“工廠的危機(jī)感相當(dāng)強(qiáng)”。中國能否守住服裝工廠仿佛正迎來關(guān)鍵時(shí)刻。
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